专业的人才服务平台

HR新手需要预防的不良行为习惯	2011/8/23 11:25:00
金无足赤，人无完人，没有人不会犯错误，成功的领导者只是更少犯错而已。但作为一个人力资源管理新手，如果不能预防以下五个不好的行为习惯，将不可能成为卓越的HR管理者，你就注定只能是平庸的。不良行为习惯之一：把知识当技能    很多职场HR新手除了有专业学历外，也考取了很多如人力资源管理资格证、TTT培训师证、职业生涯规划师证

Excel应用技巧——广州公益活动	2011/7/28 10:09:00
【活动时间、地点】 时间：2011年7月30日(星期六)09:00-17:00； 地点：广州市环市东路371-375号世贸大厦北塔1501室 【课程目标】 了解数据从繁琐到简单的神奇演变，Excel函数在数据处理中帮助你； 了解OFFICE07版的强大新功能，让操作更加轻松； 了解各种数据分析必备工具，帮您轻轻松松分析和管理数据； 了解专业图表的设计技巧，让图表来说话； 【主讲

10条升迁之路的独门密籍	2011/6/17 9:06:00
为什么总有些人不费吹灰之力就能在职场上如鱼得水？下面10条就是专门为你发掘的独门秘籍，也是老板不愿意说的秘密。1.卡纸的打印机、罢工的电脑……每个公司里都有些人能迅速地把它们修好。发现这些人，并和他们保持良好的交往。2.每认识一个新的客户，都给他们写一封mail，这样能更好地认识并了解他们。客户的赞美是很重要的，也许客户的一封感谢信就可以让你升职。3.你可以喜欢玫红色，但重要工作场合尽量避免它，这

企业人才测评新理念	2011/3/28 10:04:00
随着现代社会的飞速发展，人才流动性也越来越大。报刊上登载铺天盖地的人才招聘广告，各类人才网站也如火如荼。在人才招聘的高峰期，几乎每天都有大大小小的人才招聘会，这也给人力资源工作者带来空前的压力。如何能在短时间内为企业找到最理想的人选，成为大家最为关注的焦点。企业如今面临的市场环境瞬息万变，因此，很多企业都希望能够了解所招聘的高级主管在未来将会有什么样的表现，而不仅仅是他过去有过什么样的表现，但通常

在校大学生热衷网络兼职为哪般？	2011/3/8 10:51:00
现在的在校大学生，思想成熟，接触面广，使得他们相比起我们那个年代来前卫了不少，不像我们那时认为读书只是人生中的一个过程，没有现在大学生想得多，也不如他们那么紧张自己的前途。现在大多数的大学生们，很有一套自己的想法，对自己人生、前途已经早有规划，对自己未来想要走的路已经心里有了腹稿。有了计划，他们就会按照自己的计划往前发展，就算期间有了偏差，也要最快时间调整过来，往相近的方向努力。因此，他们在学校期

HR的八大职能，你擅长哪些？	2010/4/19 17:29:00
1、组织结构设立与组织机构的调整。    面对不同的企业目标追求，在组织结构如何设立，配备什么机构。    2、整体的人力资源规划。    依据发展如何制定人员计划、供给分析、需求平衡分析。    3、人力资源管理费用预算与效益分析。    人力资源

如何让离职员工成为企业的财富	2010/4/8 16:59:00
员工离职，往往令企业HR和业务部门领导非常头疼，特别是核心领袖人员的离职，往往给企业带来很大的损失，甚至带走一些“干将”和商业机密，因此离职员工常被视作企业的“叛徒”、“仇人”。特别是高科技企业，非常担心核心员工的离职。调查表明，选择非常担心的企业中，高科技企业占到了45.5%，排在第二位的是制造行业，比例为27

教你10步招到最佳人才	2010/3/26 17:27:00
运用一点科学方法，企业有可能持续不断地招到顶级人才。 　　这10个步骤是经验之谈。在你审阅它们的过程中，评估一下你公司的招聘流程，看看自己做得怎么样。虽然这些步骤单独看来并不是太复杂，但如果你能在公司每个岗位的招聘中悉数做到这10点，你就能不断招到高端人才。 　　这种招聘流程的背后所隐藏的理念是，如果公司想招聘到顶级人才，就必须不断向对方强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作

HR招聘时应注意的细节	2010/3/25 17:26:00
经常有人资主管抱怨自己找不到合适的员工，或者员工在企业短暂的停留后就另谋高就。罗曼·文森特·皮尔曾经说过：“细节决定成败”，这句话在招聘员工时同样适用，正是人资主管忽略了自己在招聘环节中对细节的把握，使企业不断为寻找优质人才而烦恼。     岗位分析     在招聘网站上

怎样才能提高员工素质？	2010/3/11 17:21:00
企业老板想赚钱、想成功，这是天经地义，无可厚非。然而，帮助员工赚钱、成功，才是自己成功的基础、才是硬道理，提高员工素质才是基本保障、方法与路径。老板们已经认识到企业中战略、组织、机制、制度、流程、文化的重要。老板的角色定位也非常准确：做战略！做机制！做文化！做团队！老板们明白各自的分工：领导做决策、中层做执行、员工做专注。 　　即使是企业解决了战略、组织、制度、流程和

合理降低人工成本的“一招鲜”	2010/3/11 17:19:00
何谓人工成本？教科书上说法是指企业全部人工投入的货币量化表现。由于企业在一定时期内，在其各类经营活动过程中，因使用劳动力而支付的包括直接费用和间接费用，所以我们这里讲的人工成本，包括企业支付给全部企业内部全体从业人员的劳动报酬总额、社会保障费用、各类补贴等福利费用、教育培训费用、劳动保护费用、以及工会经费和其他人工费用开支等。   &n

“招到人”与“招对人”	2010/3/9 16:47:00
有人说：经济危机给人才市场带来的最大好处即是“企业不愁招不到人”。面对人才市场的供求失衡，企业可以降低回报筹码、万中选一。与此同时，另一个问题便产生了：招到的人“对”么？对于眼下一场场热闹的人才招聘会，最有发言权的应属负责招聘的HR们。在对上月北京、上海、广东三地招聘会进行调研的统计数据显示：84.5%的企业HR均表示“人易

怎样留住新进员工？	2010/3/9 15:31:00
“企”无“人”则“止”，企业的一切事务都是人干出来的，有效的员工流失率有利于保持公司的活力。目前，企业界高呼“留人”，留的是往往是企业老员工，却忽视了对新进员工关注。一位老板向我抱怨：我们的人力资源部招的员工没几天就走了，而我招的稍微好一些，但是工作的时间也不长，到底是哪里出了问题？ 　　人力资源部在招人的过程中会借助各种渠道，如：招

只有好环境才能造就好人才	2010/2/2 17:59:00
一家企业能不能招聘人才，培养人才，留住人才，关键在于这家企业老板是否注重人才成长环境的打造。如果人才成长环境好，那么即使企业现在没有人才，将来也一定会有人才；如果人才成长环境不好，那么即使企业招到了人才，也留不住人才。　　有的老板，企业没有人才，他们不会检讨自己，却总是在责备别人。一天到晚抱怨员工自私、懒惰、攀比、清高等等。可是老板不想

2010年3G计算机人才抢手	2010/2/2 17:59:00
2月1日，山东人才网发布2009年山东人才指数分析。2009年人才网提供就业岗位16万个，求职者达350万人次，新增个人简历25万份。销售类岗位占市场需求的25%，是去年最缺人的岗位。    教育培训用人激增    从去年人才网数据看，全年共有3910家计算机及网络设备